Доходность инвестиций рассчитывается как соотношение полученной прибыли к сумме вложений в процентах. Для максимальной доходности надо, чтобы актив генерировал большую прибыль при низких расходах.
Профессиональные управляющие имеют достаточно опыта, чтобы решить эту задачу.
Недвижимость может приносить собственнику доход как от сдачи её в аренду, так и от продажи по цене, превышающей цену покупки.
Рентная недвижимость генерирует постоянный доход за счёт регулярного поступления арендных платежей в течение года. Росту доходов от сдачи в аренду коммерческих объектов способствуют:
- грамотное продвижение на рынке;
- поиск надёжных арендаторов, обеспечение максимальной заполненности площадей;
- заключение долгосрочных договоров аренды с условием индексации ставки на уровень инфляции;
- внедрение улучшений, которые расширят выбор потенциальных арендаторов и позволят заключать более выгодные сделки.
Управляющие имеют больше возможностей для привлечения платёжеспособных арендаторов и заключения с ними долгосрочных договоров. Например, УК может предложить свободные офисные, торговые или складские площади федеральной компании, которая уже арендует у него объекты и планирует расширять своё присутствие в регионе. Новые крупные арендаторы также охотнее будут сотрудничать с надёжной компанией, имеющей имя и репутацию на рынке недвижимости, чем с физическим лицом.
Вторая составляющая увеличения доходности рентной недвижимости – оптимизация расходов. Она может включать, например, мероприятия по повышению энергоэффективности здания, сокращение эксплуатационных затрат.
В отличие от частного инвестора, управляющий знает:
- как определить объект для инвестиций и правильный момент для покупки (исходя из анализа рынка, соотношения спроса и предложения в нужном сегменте недвижимости, других обстоятельств);
- какие мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности необходимо провести, чтобы достичь максимального увеличения стоимости актива к предполагаемой дате продажи;
- как найти покупателя, готового заплатить нужную цену.
Если бизнес-план включает развитие инфраструктуры, перепланировку, реконструкцию или редевелопмент здания, УК заранее рассчитает расходы и выберет надёжного подрядчика.
Основной плюс профессионального управления объектами коммерческой недвижимости состоит в том, что им занимается команда профессионалов разного профиля. Они обеспечивают выработку эффективной стратегии, полное юридическое сопровождение, оперативное решение вопросов текущей эксплуатации. Всё это влияет на результаты и повышает доходность вложений.